Позволю себе привести небольшую выдержку из доклада Председателя КСЭ, полный текст которого опубликован в разделе "Проблемы Бриджа".
Цитата
Итак, когда я был выбран председателем КСЭ, то был полон оптимизма и желания работать. Причем сам я собирался сосредоточиться на работе апелляционного комитета (АК), т.к. она, во-первых, наиболее важная, а во-вторых, наиболее слабо поставлена в Лиге. Направление работы было понятно:
1. Опираясь на международную практику, выработать единый подход, единые принципы, которыми должны руководствоваться АК при принятии решений. Другими словами, АК, независимо от персонального состава, должен принимать, в принципе, одно и то же решение. И уж во всяком случае, не должно быть такого, что один АК примет одно решение, а другой – прямо противоположное.
2. Подготовить людей, которые могут (по своему игровому уровню) и хотят работать в АК. Поначалу было принято решение, что любой член КСЭ автоматически включается в состав АК, но было ясно, что это – временная мера.
3. Повысить среди бриджистов "апелляционную грамотность", т.е. чтобы игроки, во-первых, не подавали необоснованных апелляций, а во-вторых, чтобы нормально воспринимали решения АК, какими бы они ни были. С этой целью заседания АК сделали открытыми. Забегая вперед, с сожалением должен отметить, что эта затея себя не оправдала. И сейчас я с пессимизмом смотрю на эту проблему – ведь насильно грамотность не повысишь. Во всяком случае, на последнем Мемориале Симакова заседания были закрытыми – и обычного базара не было, и работать можно было спокойно.
4. Это направление хотя и не относится к работе АК, но оно тоже очень важное – контроль за работой судей, а именно: собирать судейские ошибки, и особенно "отличившихся" судей либо не допускать на некоторое время к наиболее ответственным соревнованиям, либо, как крайнее средство, понижать квалификацию.
1. Опираясь на международную практику, выработать единый подход, единые принципы, которыми должны руководствоваться АК при принятии решений. Другими словами, АК, независимо от персонального состава, должен принимать, в принципе, одно и то же решение. И уж во всяком случае, не должно быть такого, что один АК примет одно решение, а другой – прямо противоположное.
2. Подготовить людей, которые могут (по своему игровому уровню) и хотят работать в АК. Поначалу было принято решение, что любой член КСЭ автоматически включается в состав АК, но было ясно, что это – временная мера.
3. Повысить среди бриджистов "апелляционную грамотность", т.е. чтобы игроки, во-первых, не подавали необоснованных апелляций, а во-вторых, чтобы нормально воспринимали решения АК, какими бы они ни были. С этой целью заседания АК сделали открытыми. Забегая вперед, с сожалением должен отметить, что эта затея себя не оправдала. И сейчас я с пессимизмом смотрю на эту проблему – ведь насильно грамотность не повысишь. Во всяком случае, на последнем Мемориале Симакова заседания были закрытыми – и обычного базара не было, и работать можно было спокойно.
4. Это направление хотя и не относится к работе АК, но оно тоже очень важное – контроль за работой судей, а именно: собирать судейские ошибки, и особенно "отличившихся" судей либо не допускать на некоторое время к наиболее ответственным соревнованиям, либо, как крайнее средство, понижать квалификацию.
Полагаю, серьёзное критическое обсуждение этого места доклада может стать очень полезным для российского бриджевого движения.
Сергей Гуреев.