Бриджклуб.ru

Для непрофессионалов бридж – это прежде всего развлечение

Викентий Абрамян

наверх

БРИДЖ В РОССИИ

    — В чем причина столь громкого заявления о завершении бриджевой карьеры?
    Во-первых, это новость :-), а на портале "Бридж-клуб" отдел новостей – один из ключевых. Во-вторых, подбадривающий клич – всё же, не так просто порвать с тем, чем занимался 13 лет. (29 февраля 1988 г. я был на первом занятии новорожденного бридж-клуба МИФИ, созданного Анваром Курсаковым и Дмитрием Бородиным. На том же занятии присутствовал известный гроссмейстер М. Хвень, а через год в клуб пришли А. Громов, А. Авдеев, О. Коновалов.)

    — Возможно, не стоило порывать так резко?
    В любом деле ключевую роль играют три составляющие: идея, финансы, эмоции.
    Идейная содержательность бриджа весьма сомнительна. Отличная игра, но ещё известный философ И. Хейзинга писал: "Как длительное и всеобщее безумие, бридж ежедневно абсорбирует громадное количество духовной энергии, будь то на благо или во вред обществу. О благородном единоборстве в том смысле, который придавал этому слову Аристотель, здесь едва ли можно вспомнить: совершенно бесплодное умение, которое лишь односторонне обостряет умственные способности и не обогащает душу, связывает и расходует массу интеллекта и духовного потенциала, которые могли быть использованы лучше... но, вероятно, были бы использованы хуже."
    Финансовая составляющая, во всяком случае, для той деятельности, которой я занимался (информационное обеспечение, пропаганда, организация интересных турниров), близка к нулю (при существенных временных затратах).
    Наконец, в последние годы в бридже меняются поколения: многие люди, с кем мне было интересно общаться, либо умерли, либо практически не играют. А сегодняшняя бриджевая среда для меня излишне агрессивна.

    — С чем ты это связываешь?
    Во времена перестройки – любые изменения агрессивны.

    — Что же за изменения такие?
    В последние годы российский бридж представляет замкнутую самодостаточную структуру, в которой приветствуется появление только состоятельных новичков. До массовости и популяризации игры никому нет практически никакого дела (последнее особенно ярко подтвердил мой недавний интернет-опыт). В этой структуре есть практически всё: группа лидеров, среди представителей которой в ближайшие годы появятся чемпионы мира или Европы; есть образующая структура, рейтинговый механизм, устоявшаяся сетка соревнований; постоянно ведутся ни к чему не обязывающие жаркие дискуссии, есть свои злые и добрые герои. Ситуация, в принципе, застойная.
    Но в последнее время в бриджевой среде стало всё больше людей, готовых платить за свой досуг. Большинство из них предприниматели, а, следовательно, люди практичные, и среди них выделится человек или группа, которой ПРОСТО не понравится сектантский характер нашего бриджа. Если бридж к этому времени им не разонравится, не произойдет никаких значительных изменений в стране и в их бизнесе, они начнут действовать.

    — И что же они, как ты предполагаешь, предпримут?
    Сначала будут расширены возможности секты (улучшатся условия игры в столичных городах и на общероссийских турнирах), в ее лоно будут привлечены новые состоятельные члены, а затем в этой среде могут появиться лидеры двух типов:

  • Государственник. Потому что без одновременной любви к бриджу и России из сектантства не выбраться. Иначе, наплевав на массовость, можно спокойно ездить на зарубежные турниры, а у себя на родине проводить время в элитных бридж-клубах и организовывать один-два турнира международного уровня.

  • Остап Бендер. Этот джентльмен, обнаружив достаточно состоятельную среду, найдет способ за счет нее пополнить свой карман, но в любом случае, его деятельность будет связана с пропагандой и развитием бриджа.

    Так что на развитие бриджа в России смотрю с оптимизмом.

ТУРНИР МАСТЕРОВ

    — Шесть лет ты организовывал турнир мастеров "Москва приглашает". Состоится ли он в этом году?
    Не знаю. Но мне бы очень хотелось, чтобы он состоялся, тем более что ситуация складывается уникальная! Мы специально назначили сроки, совпадающие с сессией МОК в Москве, что могло дать нам и спонсоров, и поддержку ВБФ, и, возможно, российских спортивных структур, наконец, столичного правительства. Кроме того, о турнире уже достаточно хорошо известно за рубежом, причём с самой положительной стороны. Сюда же, безусловно, надо отнести мартовские события: включение бриджа в показательную программу игр в Солт-Лейк-Сити и победу А. Громова-А. Петрунина в престижном кубке Вандербильта.

    — Не жалко ли в этом случае бросать турнир?
    Не жалко, а скорее неудобно перед Львом Ивановичем Бруни, вместе с которым мы шли к такому турниру долгих шесть лет. К счастью, мне очень везло в моей бриджевой карьере с партнерами. В разные годы я играл в команде с Д. Рыбаковым и В. Нестеровым, в паре с Д. Лесным, Л. Бруни. Это были те случаи, когда общение было несравнимо ценнее бриджа. И к моему решению отказаться от организации турнира Лев Иванович отнесся не только с пониманием, но и предложил помощь вероятному преемнику в роли председателя оргкомитета.

    — И кто же это будет?
    В январе груз ответственности планировал взвалить на себя вице-президент РЛСБ М. Розенблюм. А что из этого вышло, лучше спросить у него.

    — С чем предстоит столкнуться председателю оргкомитета?
    Организация такого турнира – огромный стресс. Я приведу лишь два примера: в 1998 г., когда мы впервые пригласили чемпионов из дальнего зарубежья (Нидерланды, Швеция), в последний момент спонсоры, с которыми договорился Лев Иванович, задержали выплату (до сих пор непогашенную!), и мой партнер, мужественно отыграв весь турнир, только в последнюю ночь смог одолжить деньги на призовой фонд и оплату части организационных расходов.
    А в прошлом году за десять дней до турнира сорвалась договоренность наших партнеров из казино "Корона" с двумя престижными отелями о бесплатном поселении иностранных участников – оргкомитет сразу встал перед необходимостью поиска около 10 тысяч долларов. К счастью, менеджмент казино "Корона" оказался в высшей степени порядочным и был готов взять большую часть неожиданных расходов на себя. Но фортуна была к нам милостива: в те же дни в офис РЛСБ позвонили из отеля "Международный", предложив для федерации льготные цены. В итоге выкрутиться все же удалось, применив при этом оригинальный маневр. Мы планировали всех участников допустить бесплатно, но из-за выше упомянутого казуса вынуждены были собрать с российских пар вступительный взнос в размере $100, взамен отдав входные фишки казино на сумму $120.
    Я привел эпизоды, связанные с финансами, но есть еще и вопросы приличий. Наши мастера, к сожалению, непредсказуемы, и дать гарантии их поведения невозможно. Опять же приведу один пример из прошлогоднего турнира. Два участника из состава российских мастерских пар после первого игрового дня решили "расслабиться", и один из них появился к середине утреннего тура, а другого с трудом разбудили дома, и он едва успел к началу второго тура. На вопрос главного судьи турнира: "Что случилось?" последовал ответ: "Да ничего, всё в порядке!" К сожалению, такое "всё в порядке" сегодня – норма. С болью и пониманием я читал сообщение Сергея Столбовского после турнира "Олимпия приглашает": "За последние два года я провел более двадцати крупных турниров по преферансу и деберцу и несчитанное количество покерных (пять в неделю), с разным количеством игроков (10-70) и разными призовыми фондами от $1000 до $63000, и везде (кроме "Астории", где по просьбе Ковальди он был убран) был НЕОГРАНИЧЕННЫЙ алкоголь. Так вот, нигде и никогда он не заканчивался (кроме 26-28 января в Олимпии), нигде и никогда не приходилось никого убирать с помощью охраны (два исключения на преферансе связаны с именами достаточно известных в бриджевом мире людей), нигде и никогда не приходилось начинать с того, что будущего победителя охрана не допускает на турнир по причине непотребного вида, нигде и никогда не было попыток покурить в игровом зале травку. Далее вопрос риторический: что мы (бриджисты) – какие-то не такие, как все, вести себя не умеем, умеренно пить не умеем, считаем день рождения поводом упасть мордой в салат и т.д. и т.п.?"

    — Недавно в российском бридже кипели страсти по поводу отсутствия рейтинга на фестивале "А-Приз", а как этот вопрос решался на турнире мастеров?
    Естественно, с этой проблемой мы столкнулись одни из первых. И я хорошо помню, скольких нервов стоило не допустить к участию в турнире мастеров 1998 г. суррогатных пар мастер-спонсор. После того случая мы стали более аккуратно формулировать положение, чтобы оно способствовало появлению на турнире исключительно сильнейших и регулярных пар. Тем не менее, мы с Львом Ивановичем для себя четко решили, что при выборе между рейтингом и интересным составом – приоритет всегда будет отдан последнему. К счастью, после многочасовых обсуждений с председателем СТК РЛСБ нам всегда удавалось выполнить требования классификации. Вообще, организатор обязан сделать всё от него зависящее (забыв о личном), чтобы турнир был не только интересным, но и рейтинговым. Спортивный бридж не может и не должен существовать без мастерских баллов и рейтинговых очков.

ПОРТАЛ "БРИДЖ-КЛУБ"

    — Откуда взялось столь амбициозное именование "Бридж-клуба" порталом?
    Это было моей ошибкой. Не нужно было конечную цель декларировать в названии проекта. В результате не получилось сотрудничества с рядом ведущих российских бриджевых интернет-ресурсов. А жаль, в мою бытность издателем "Бридж-ревю", мы тесно сотрудничали с Александром Сухоруковым, основателем, владельцем и редактором журнала "Бридж в России", и от этого прежде всего выигрывали читатели наших журналов.

    — 3 мая исполнится год с момента создания "Бридж-клуба". Насколько приблизился он за это время к порталу?
    На мой взгляд, ещё не очень, если исключить формальный перевод термина "портал", как "точка входа". С этим нам удалось справиться уже в первые месяцы – сегодня портал безусловный лидер среди русскоязычных ресурсов по ежедневной посещаемости (я имею в виду именно людей, а не обращений в течение дня). К примеру, в марте на "Бридж-клуб" с учетом выходных и праздничных дней, когда посещаемость падает, заходило больше 160 человек.

    — Были ли в течение года в деятельности портала критические периоды?
    Да, в начале осени, тогда я впервые серьезно задумался о завершении бриджевой карьеры. В тот момент "Бридж-клуб" был ещё не готов к самостоятельному функционированию. К счастью, на мой призыв о финансовой помощи нам на выручку пришли А. Стеркин, РЛСБ и меценат, без которого "Бридж-клуб", скорее всего, был бы закрыт. Благодаря его полугодовому финансированию удалось не только разнообразить материалы портала, но и сформировать команду, которая сможет поддерживать достигнутый уровень и, я надеюсь, идти вперед. К сожалению, единственным условием нашего мецената была анонимность, и я не могу назвать его имени. Отмечу лишь, что в своё время в похожей ситуации он не дал закиснуть журналу "Бридж-ревю".

    — А что будет с "Бридж-клубом" после твоего ухода?
    У этого проекта на сегодняшний день четыре составляющих: новости, электронный журнал, раздел для начинающих, всевозможные архивы и энциклопедические материалы.
    Последний блок составляется на базе содержимого моего домашнего компьютера (было бы обидно, завершив бриджевую практику, оставить лежать мертвым грузом все накопленные бриджевые материалы на винчестере), работы здесь ОЧЕНЬ много, и я надеюсь за несколько лет в режиме ничем не обязывающего хобби ее завершить.
    Новости и журнал составляются и обновляются оперативно – и здесь требуется постоянная ежедневная работа. Если найдутся люди, готовые её продолжать, то я готов предоставлять им портал в управление. То есть, они получат самый посещаемый на сегодняшний день бриджевый ресурс и будут иметь за собой тыл в виде неспешно заполняемых архивов. Под свою деятельность на этой площадке они могут привлекать рекламу и меценатов. Период управления равняется трем месяцам, по окончании которого управляющий может выкупить до 10% акций портала или купить его целиком. На сегодня с вебмастером, который является совладельцем "Бридж-клуба", мы оценили его в $5000, с правом переоценки в 2002 г.

    — С апреля ты уже не занимаешься порталом, кто сейчас им руководит?
    Пока ответственность на себя взяла Российская Лига Спортивного Бриджа и, в частности, её вице-президент Михаил Розенблюм, активно ему помогает Юля Мочалова. Кроме того, нам ужасно повезло: с начала года с порталом сотрудничает Светлана Бодренкова. После её появления в команде "Бридж-клуба" я стал впервые с оптимизмом смотреть в будущее проекта. Продолжает оказывать помощь и лучший российский судья Александр Молчанов (к сожалению, в несколько меньшем объеме, чем раньше, в связи с серьёзной загруженностью по основной работе).

    — Во времена выхода журнала "Бридж-ревю" Михаил Розенблюм был едва ли не твоим главным оппонентом, а тут вы чуть ли не друзья. Что случилось?
    За последние годы я наблюдал две отчетно-выборные конференции, а также практически в той или иной степени взаимодействовал со всеми лидерами (функционерами, активистами, просто горлопанами) отечественного бриджа. Картина довольно грустная, но, в принципе, нормальная: в бридж люди приходят прежде всего играть, а до организации и пропаганды им нет никакого дела (я имею в виду конкретные шаги, а не слова). Заметьте, на последнем собрании за Розенблюма при тайном голосовании было 39 человек и только 7 против. Я, кстати, был в числе семи. В итоге пришло понимание, что сама борьба против Розенблюма и его решений абсолютно бессмысленна. Есть руководитель, он готов работать, его выбрало большинство (даже альтернативной фигуры никто не предлагал), кроме того, несмотря на критику журналом РЛСБ, по инициативе Михаила регулярно выделялись дотации лиги на "Бридж-ревю", и, наконец, Розенблюм, безусловно, самая универсальная и компетентная личность в российском бридже: многократный чемпион, неиграющий капитан, судья, организатор, автор и т.п. Естественно, я был рад, когда он предложил помощь и сотрудничество порталу "Бридж-клуб", хотя мне по-прежнему не нравятся многие его решения и особенно стиль работы. Впрочем, мои собственные взгляды и подход, вероятно, кому-то тоже не нравятся. Но идеальных партнёрств не бывает. Надо мириться с особенностями других людей и использовать их лучшие качества на благо общего дела, а общественная критика – это часто удел тех, кто не любит работать или страдает юношеским максимализмом.

    Ходят слухи, что одной из твоих совместных акций с Розенблюмом было введение эксклюзивного права "Бридж-клуба" на публикацию рейтинга РЛСБ?
    Я думаю, что такое мнение могут разделять только люди, плохо знающие Михаила Юрьевича – крайне осторожного в своих действиях. Ни в какой момент он не пошел бы на этот шаг, даже если бы я его об этом попросил. Чтобы не выступать в роли испорченного телефона, я попросил Михаила самого ответить, как обстояли дела с рейтингом на "Бридж-клубе" и каков его порядок распространения в Интернете сейчас. (На этот вопрос Михаил планирует ответить в новой рубрике "Бридж-клуба", которая, надеюсь, появится в ближайшие дни.)

ВМЕСТО ЭПИЛОГА

    — Чем будешь теперь заниматься?
    Пока не знаю. Ситуация довольно забавная: последние 10 лет бридж был моим основным занятием, но при этом на финансовом уровне всегда существовал в категории хобби, которое иногда подкидывало какие-то средства, а иногда, наоборот, забирало. Так что в материальном плане завершение бриджевой деятельности скорее должно сказаться положительно, а в идеологическом – жизнь рассудит.

    — Будешь ли учить своих детей бриджу?
    Сегодня я придерживаюсь отличного от Соммерсета Моэма мнения, который когда-то сказал: "Была бы моя воля, я сделал бы обучение детей бриджу обязательным. В будущем это может оказаться для них весьма полезным, ибо в бридж можно играть до тех пор, пока хватает сил сидеть за столом и зрения для различения одной карты от другой. Когда сведены счеты со всем прочим – спортом, любовью, карьерой, то бридж остается утешением и развлечением". Мрачная какая-то перспектива: ни любви, ни карьеры, а только бридж. (Я уже не говорю, каким "милым" партнёром или противником будет такой человек). Так что детей учить не планирую, но если сами захотят, отговаривать не буду.

    — Есть ли проекты, которые в бридже тебе еще интересны?
    К сожалению, многие из задумок так и остались нереализованными. Так, в последние месяцы мне показалось интересным создание благотворительных программы в рамках бриджевых проектов. Сегодня это звучит дико: большинству кажется, что бридж сам нуждается в благотворительности, но как-то странно выглядит благотворительность, которая помогает людям развлекаться. Не случайно в Америке при серьёзных взносах нет призовых фондов. Давайте попробуем внимательней разобраться в вопросе. Призы, получаемые игроками на турнирах, если и имеют значение, то не более чем для 5% участников. Теперь представьте себе: призов нет. Тогда на высвободившиеся деньги можно:
    А. уменьшить взнос;
    Б. улучшить проживание и питание;
    В. отчислить часть средств на бриджевые программы (юниоры, сборные, пропаганда и т.п.);
    Г. организовать целенаправленную благотворительную акцию. Представляете, какой имиджевый ход для пропаганды бриджа, уже не говоря о Добром деле!

2001

^Вернуться к Интервью

^-Вернуться к Титульной странице






реклама